Consultoria

Na criação do negócio, desenvolvendo o modelo de negócio, análise da envolvente, criação da proposta de valor e suporte à constituição da empresa.

No desenvolvimento do negócio, actuando no planeamento estratégico e na melhoria de performance dos processos organizacionais.

A nossa abordagem contempla 4 etapas distintas:
• Diagnóstico
• Fixação do Objectivo
• Planeamento
• Implementação

Para este efeito, recorremos a um conjunto de metodologias e ferramentas tais como:
• Canvas Business Model
• Análise PEST
• Análise SWOT
• Balanced Scorecard
• Marketing Funnel
• Design Thinking
• Lean Six Sigma
• Metodologias AGILE